ワークスタイルについても独自の考え方があり、コアタイムの10時~15時は基本的に出社、それ以外はリモートでもOKというスタイル。

社内のコミュニケーションを増やし、コロナ過で後ろ向きになってしまった働き方を矯正する意味合いを持たせました。

いくつかのタスクを並行してこなす必要がある時にはライトにコミュニケーションを取りつつ、反対に集中して重要なタスクを進めたい時はフォンブース等を利用する形で働いています。

以前はコロナのリスクも考えて恵比寿と渋谷の2つのオフィスを分けて使っていましたが、距離が離れるとチームカルチャーも離れてしまうと感じたとのこと。

今回のオフィスに移転してからはメゾネット構成のオフィスであることと、フリーデスクの影響でオフィスの中であっても社員の活動において動線良く動くようになったことで様々なスタッフとコミュニケーションを取れるようになり、必然的に動くことが増えるので運動量が上がり、散歩のような効果が生まれ、思考もまとまりやすくなったと感じているようです。

スケルトンから内装を作る際に”フレキシビリティ”をテーマとした今回のオフィス。

シーンに合わせて1人1人が働き易い環境を志向し、1人の場合はフォンブース、チームで話したい時は会議室、ブレイクルームでランチやコーヒーを飲みながら働くこともでき、さらには日曜は教会としての利用も可能な空間に仕上がっています。

意外な効果としては、原宿駅至近ではありますが、近隣で食事ができる店が少ないため、多くの社員が会社でお弁当やテイクアウトしたものを持参して食べるようになった為、ランチミーティングや雑談する機会が増えたようです。

その際に仕事以外の趣味やプライベートの話でもコミュニケーションが取れるのでその点は嬉しい変化だとお話しされていました。